
Liderança técnica em times pequenos como sistema de multiplicação
Quando o time tem 6, 8, 12 pessoas, quase sempre surgem dois nomes que “resolvem tudo”. Eles viram referência para decisões, desbloqueios e incidentes. O problema é que a operação fica dependente, o tempo de entrega cresce, o retrabalho aumenta e o risco se concentra. Em PME, liderança técnica raramente
