Toda startup tem seu começo caótico. O produto ainda é uma ideia na tela, a equipe é pequena (às vezes, inexistente) e os recursos, limitados. Nesse momento, o CTO (que muitas vezes ainda é apenas um programador) assume um papel quase heróico: é ele quem escreve a primeira versão do
O princípio KISS (Keep It Simple, Stupid) nasceu na engenharia aeronáutica, mas pode ser aplicado a todas as áreas da empresa para otimizar o negócio. A ideia é simples: eliminar a tentação de sofisticar processos, sistemas e decisões quando a simplicidade já entrega clareza, velocidade e eficácia. É interessante ver
Para startups que precisam escalar com poucos recursos, a escassez de programadores já é uma barreira. O Departamento do Trabalho dos EUA diz que, até 2030, o mundo pode ter mais de 85 milhões de vagas ociosas nessa área. A estimativa é que isso cause às empresas uma perda de
Um levantamento do Observatório Sebrae Startups descobriu que 56,56% das mais de 18 mil startups cadastradas não geram receita e, consequentemente, quebram. Isso quer dizer que a maioria sequer conseguiu validar uma proposta de valor no mercado. O número escancara que mesmo que se tenha uma boa ideia, isso não
Escolher entre Azure, AWS ou Google Cloud não se resume à quantidade de serviços oferecidos, e sim ao quanto cada plataforma se adapta à sua arquitetura, dados e maturidade técnica. Este ano, os três provedores seguem líderes de mercado, mas cada um ocupa um espaço. A AWS domina em escala
Em um mercado onde a concorrência é acirrada e as demandas mudam rapidamente, lançar um novo produto pode ser um desafio. Uma estratégia Go-to-Market (GTM) bem planejada é essencial para garantir que seu produto atinja o público certo e aproveite ao máximo as oportunidades de mercado. Vamos explorar o que
