Autor: Luiz Sotero

Luiz Sotero

Startups: por que a maioria quebra?

Um levantamento do Observatório Sebrae Startups descobriu que 56,56% das mais de 18 mil startups cadastradas não geram receita e, consequentemente, quebram. Isso quer dizer que a maioria sequer conseguiu validar uma proposta de valor no mercado. O número escancara que mesmo que se tenha uma boa ideia, isso não

Luiz Sotero

LGPD: Guia prático para empresas.

Mais da metade dos brasileiros já ouviu falar da LGPD. Dados do Statista revelam que 54% da população, em algum momento, já ouviu falar da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Isso mostra que a discussão sobre como os dados de pessoas e empresas são usados deixou de ser

Luiz Sotero

Qual a melhor nuvem para startups?

Escolher entre Azure, AWS ou Google Cloud não se resume à quantidade de serviços oferecidos, e sim ao quanto cada plataforma se adapta à sua arquitetura, dados e maturidade técnica. Este ano, os três provedores seguem líderes de mercado, mas cada um ocupa um espaço. A AWS domina em escala

Luiz Sotero

A busca pelo alto desempenho: como arquitetar pipelines CI/CD

Pipelines CI/CD para deployment de software em produção (e outros ambientes) se tornaram padrão para operações seguras, rápidas e escaláveis. A era dos processos manuais ficou para trás, dando lugar à automação, padronização e controle. Com pipelines bem implementados, desde a construção até o deploy de ambientes, elimina-se o erro

Luiz Sotero

Zero trust e nuvem: é possível proteger dados em ambientes distribuídos.

Hoje, ações como autorizações limitadas, identificação de colaboradores e monitoramento regular já configuram cerca de 3/4 do custo extra das práticas da arquitetura zero trust em situações híbridas, conforme divulgado no portal @Cognixia, em abril de 2025. Esse número mostra que grande parte do investimento em Zero Trust não está

Luiz Sotero

Gestão visual com Kanban para transparência em times remotos

A transformação do ambiente de trabalho, impulsionada pelo avanço tecnológico e mudanças culturais, tem levado cada vez mais equipes a adotarem o modelo remoto ou híbrido. Esse cenário desafia as empresas a encontrarem formas eficazes para manter a comunicação clara, o acompanhamento constante das tarefas e a transparência nos processos.

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