Automação de Processos
Elimine trabalho repetitivo e processos manuais: implemente automação de ponta a ponta que funciona sem supervisão.
Saiba mais
Consultoria de Tecnologia & Automação
Pare de administrar operações. Comece a liderar seu negócio.
A Navega é uma consultoria de tecnologia e automação que ajuda empresas B2B a eliminar desperdícios operacionais, integrar sistemas e construir a inteligência necessária para escalar, sem o custo de manter um time de tecnologia interno completo.
Confiado por negócios em crescimento
Isso parece familiar?
Você construiu um negócio de verdade. Mas ainda é o gargalo, e seu time continua preso a tarefas que deveriam ser automatizadas.
- Você tem sistemas desconectados que não conversam entre si.
- Seus dados existem, mas não estão guiando decisões.
- Decisões críticas dependem de planilhas criadas há anos.
- Seu time passa horas em tarefas que deveriam levar minutos.
- Você já tentou soluções de software que nunca saíram do papel.
- Você precisa de liderança técnica sênior, mas contratar um time full-time ainda não é o passo certo.
O que fazemos
Quatro frentes especializadas, uma missão: fazer suas operações trabalharem a favor do seu negócio.
Inteligência de Dados
Transforme dados fragmentados em dashboards confiáveis e em tempo real que sua equipe realmente usa para tomar decisões.
Saiba maisCTO Fracionado
Liderança técnica sênior, part-time: estratégia, avaliação de fornecedores, gestão de equipe e execução de roadmap.
Saiba maisOperações Financeiras
Automatize relatórios financeiros, conciliação e projeções para que seus números estejam sempre atualizados e confiáveis.
Saiba maisComo trabalhamos
Um processo estruturado e transparente. Sem caixa-preta, sem projetos sem fim.
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Diagnóstico cirúrgico
"Mapeamos cada gargalo antes de escrever uma única linha de código."
Um diagnóstico estruturado de 2 semanas que mapeia seus sistemas, fluxos de dados e os processos que mais consomem tempo e dinheiro.
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Implementação sob medida
"Implementamos sobre a sua stack atual, sem substituir tudo."
A partir do mapa de oportunidades, construímos e implantamos automações e dashboards diretamente nas suas ferramentas atuais, em 60 dias.
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Central de controle do gestor
"Depois que saímos, o controle fica com você, sem dependência da gente."
Um painel de comando em tempo real para você saber sempre o que está acontecendo no negócio, além de treinamento do time para adoção completa.
Resultados reais, negócios reais
Veja como ajudamos PMEs a sair do engarrafamento operacional.
Omero
Omero
O desafio: Relatórios gerenciais levavam 21 dias úteis para serem produzidos. A equipe de relatórios estava sobrecarregada com trabalho manual.
Resultado-chave: 89% de redução no tempo de geração de relatórios · 40% de corte nos custos operacionais · 57% de redução no churn
Ler caseCapital Markets Intelligence Company
Capital Markets Intelligence Company
O desafio: Um pipeline comercial com vazamentos, classificação de leads não confiável e baixas taxas de conversão.
Resultado-chave: 15% de aumento na conversão de clientes · 85% de redução nos erros de classificação de leads
Ler caseEnviou
Enviou
O desafio: Uma plataforma em rápido crescimento sem liderança técnica sênior. Infraestrutura frágil, incidentes diários e processos dependentes de indivíduos.
Resultado-chave: 6x de crescimento de receita · Incidentes diários reduzidos para 0,5/mês · 60M de pontos de dados processados diariamente
Ler case
Expertise sênior, modelo de consultoria
A Navega reúne mais de 70 anos de experiência combinada em estratégia, produto, processos, dados e tecnologia, com formações ligadas à Kellogg School of Management, McKinsey & Company e Silicon Valley.
Não vendemos licenças de software nem contratos intermináveis. Diagnosticamos, implementamos e transferimos o controle para o seu time.
Conheça o timeDiagnostique suas operações em 2 semanas, de graça.
Mapeamos seus processos, identificamos as oportunidades de automação com maior ROI e entregamos um plano de ação priorizado. Sem compromisso.
Vamos conversar sobre a sua operação.
Conte seu maior desafio operacional e nós diremos exatamente como o abordaríamos.
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