CTO Fracionado
Nem toda empresa precisa de um CTO em tempo integral. Mas toda empresa que toma decisões de tecnologia precisa de alguém que pense como um. A Navega atua como seu CTO Fracionado, integrado à sua liderança, responsável por resultados e disponível por uma fração do custo de uma contratação em tempo integral.
O problema que resolvemos
Decisões de tecnologia sendo tomadas sem visão estratégica. Uma stack tecnológica desorganizada ou sem governança. Uma equipe de desenvolvimento sem direção arquitetural clara. Relacionamentos com fornecedores que não estão sendo geridos de forma crítica. Um fundador gastando tempo com decisões técnicas que deveriam ser de outra pessoa.
O que você recebe
Estratégia de tecnologia e desenvolvimento de roadmap
Design de arquitetura e decisões de infraestrutura
Avaliação de fornecedores e recomendações de stack tecnológica
Análise de build vs. buy
Estruturação, contratação e gestão de desempenho da equipe de engenharia
Due diligence técnica para captação de investimento ou M&A
de crescimento de receita em uma plataforma SaaS B2B, com a Navega atuando como liderança tecnológica completa: de incidentes diários a mais de 60 milhões de data points processados por dia.
Veja o caso: FindUPComo funciona
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Avaliação Estratégica
Avaliamos sua stack tecnológica atual, estrutura de equipe e roadmap em relação aos seus objetivos de negócio, identificando desalinhamentos, riscos e as decisões técnicas de maior alavancagem à frente.
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Liderança Integrada
Entramos na sua equipe de liderança, tomamos decisões de arquitetura, gerimos fornecedores e alinhamos cada escolha técnica aos seus objetivos comerciais. Somos responsáveis pelos resultados, não apenas consultores.
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Transição e Escala
Trabalhamos para a sua independência, seja com a contratação de um CTO em tempo integral, a evolução de uma equipe interna ou um modelo de engajamento contínuo sob medida. Ajudamos você a chegar ao próximo estágio e depois a definir o que vem a seguir.
Perguntas frequentes
Um consultor aconselha. Um CTO Fracionado é responsável pelos resultados. Não fazemos apenas recomendações: assumimos os resultados, participamos das reuniões de liderança, gerimos fornecedores e somos medidos pelos mesmos indicadores que você.
Depende do seu estágio e das suas necessidades. Os engajamentos costumam variar de 8 a 20 horas por semana. Escalamos para cima ou para baixo conforme a demanda do seu negócio: essa é a principal vantagem do modelo fracionado.
Com certeza. Em muitos engajamentos, atuamos como a camada estratégica acima de uma equipe existente, definindo direção, removendo bloqueios e elevando a entrega do time sem substituir ninguém.
Normalmente quando a empresa superou sua configuração técnica inicial, mas ainda não justifica o salário de um CTO em tempo integral. Trabalhamos com empresas desde scale-ups em estágio de Série A até negócios mid-market já estabelecidos.
Pronto para implementar CTO Fracionado?
Comece com um diagnóstico gratuito: vamos mapear sua operação e mostrar exatamente como aplicar este serviço ao seu negócio.